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机床企业如何控制采购成本?
 
 快到年底了,作为一个企业来说,已经到了做年终总结,测算一下今年的销售任务,今年的利润有多少?员工的工资是多少?各个业务员的销售提成也是一个总结了,因为今天已经是2020年的12月23号。不过对于,企业来说企业的生产还要继续,手上的订单还要完成,对于采购员来说接近年底,国际形势变化莫测,采购的成本仍然在增加,就拿企业的食堂来说,我们工厂一共有30个人,吃饭大体上是吃中饭,食用油的价格从平常的三块钱一斤涨到现在的4块5斤,我们所说的斤就是500克而不是公斤。蔬菜的价格也随着天气的寒冷慢慢起来了,鸡蛋的价格也从3块8涨到4块5当然了,这是小的方面,是指食堂的采购成本以及工人的生活成本,这可能是一个小数字,一天一天只有几十块钱100多块钱。

      而对对于企业大的采购成本,作为我们液压机的生产企业,最重要的就是钢板的采购,有关的采购我们液压机一般采购的钢板是中板和厚板,厚度从10个毫米20个毫米到30个毫米不等,价格呢也是一天一个价,从原来的4000块钱一吨到现在4500-4600,这是出钢厂出产的成本,那我们所需要的钢板专门帮助我们加工开好板的企业,开好板的成本都在5500~5600,这是我们作为液压机的生产厂家,作为钢板的主要采购商是不能承受的,因为我们目前在手的还有7月份签的合同,8月份签的合同,那个时候采购的钢板价格相对便宜。

       整个液压机的成本算得下来,因为整个液压机的重量都是由钢铁组成的,每一吨上涨1000块钱,一台20吨的液压机上涨的成本就有2万块,如果机器再大一点达到40吨50吨,那就有几万块钱的涨幅,那我们究其钢板涨价的原因,其实从大的宏观方面来看,主要是国家与国家之间在打贸易战,目前跟我们国家关系最不好的最大的对手就是美国,然后就是美国的小弟澳大利亚和加拿大,食用油涨价主要就是我们大幅减少了从加拿大进口食用油,还有澳大利亚的铁矿石,目前都停在公海以及外海进不来。

     随着年底的到来,国家对环境污染的控制越来越严格,特别是山西石家庄那边的钢厂采取了限量的措施,就是把钢总体的生产量降下来,污染指数降下来,上游的产量不够必然促使下游的价格上涨,对于我们企业来说就是成本的上升,那我们作为在外生产的销售人员来说,成本上升就缺乏了竞争力,缺乏了跟采购老板讨价还价的余地,比如说刚刚把合同签到手一台20吨的机器成本就涨了2万块钱,这2万块钱就是活生生的利润吧,或许有的同伴就在说,早知道这样涨价我们就花个一两百万多囤一些钢板在家里就好了,其实作为企业来说流动资金也是企业一个活下去的命脉,首先没有那么多流动资金再其次你放在银行也是利润。
     我们没有必要在这个时候懊悔,当时为什么没有多进一些钢板回来?犹如赌博一样,我们叫双赌双赢,你如果以目前的价格大幅度的进一两百万的钢板回来,万一价格跌下来以后就是你的损失,当然价格涨了以后也是你的利润,这里面就带有一种赌博的性质,而对于我们来说企业的现金流,流动资金是非常重要的,我们只有采取按部就班随行就市,接到订单我们就下料价格高就高一点,这样减轻了企业的流动资金的负担以及风险的形成,求一个稳,在降低企业利润的同时,稳字当前,一个企业在上海中犇博,要的是胆识,要的是果敢,要的是利润,要的是有一份社会的担当以及在商海中搏击的能力,我们只有静下心来提高四柱液压机的技术含量,努力降低生产成本,不断的把企业做大做强才是我们一个企业家的历史担当。